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    金秋时节，丹桂飘香，在这硕果累累的季节里，企业内训师团队迎来了一张张崭新的笑脸，为我们的团队增添了激情与活力。9月10日上午，托普云农*内训师聘任仪式在总部4楼展厅举行，公司总经理陈渝阳出席会议并向40位内训师颁发聘书。

    内训师团队是企业培训的重要力量，搭建完善的内部培训管理体系，发挥内部讲师的优势和感染力，传播知识和技能，宣扬公司企业文化，把内部讲师打造成一支有力量、有影响力的公司中坚力量，对企业的发展壮大有着十分重要的意义。
    聘任仪式上，人力行政部沈康经理首先宣读了聘任通知，分析了内训师的优势，从课程资源、选聘流程、资质晋级、课程体系构建四个方面阐述了内训师团队管理举措，意在打造一支专业、、有影响力的培训队伍，为托普云农的腾飞奠定坚实的人才基础。

    随后，陈渝阳总经理向40位内训师表示祝贺，为他们颁发聘书并合影。内训师代表朱娜、龙捷频、李璐茜纷纷表示，内训师是企业文化的宣讲者、践行者、打造者和传播者，任重而道远。今后当忠诚于企业，精耕于专业，娴熟于课堂，统一思想认识，树立企业责任感，垂范，开拓创新，持续精进，成为内训师，为托普战略达成贡献自己的力量。

    后，陈渝阳总经理通过分析中国企业发展现状，结合托普的实际问题，剖析了内训师在企业发展中的重要性，对*受聘的内训师提出了三点希望和要求：
    一是无信不立。人需要有信仰、有信念、有信心，每一名内训师都应该成为正能量的传播者，积极引导身边的同事树立乐观、上进的心态，营造良好的工作氛围，同时要加强自我塑造，树立长远目标和阶段目标，学会自我加压，时刻保持充足的动力。
    二是无学难为。作为一名内训师要不断充实自我，树立终身学习理念，无论属于哪个层级，均需求新求变、与时俱进，加强专业知识的学习，及时总结工作经验，努力掌握更多的授课技巧，不断提升自身综合素质，以影响身边的人共同进步。
    三是无实必败。理论要与实际、实践、实事相结合，课程设立需结合岗位实际和企业具体情况，终提升团队战斗力。

    企业竞争归根到底是人才的竞争，培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。相信，这一届的内训师们将承前启后，继往开来，成为更加强有力的内训师团队，为托普云农增光添彩，绽放出璀璨夺目的光芒。