刀具占国产品牌市场已列
- 发布时间：2008/7/1 10:16:47
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这样的背景下，2002年4月9日，株洲硬质合金厂完成整体改制，株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬集团”）正式注册成立。同年6月3日，株钻作为株硬集团控股的子公司，随着集团公司的整体改制以全新的面貌出现。
如果说改制让公司摆脱了体制的束缚，技术上的大力投入则为钻石品牌提供了强劲的动力。公司看到，硬质合金将在刀具材料中占主导地位，覆盖大部分常规的加工领域，超硬刀具材料的使用将明显增加，将成为高速加工黑色金属、难加工材料以及进行干切削、硬切削的主要刀具材料。
改制完成前的2001年，株洲硬质合金厂董事长的杨伯华适时提出“以科技为”，在消化吸收300吨硬质合金生产技术的基础上，倾力打造研发、生产到销售一体化的切削工具生产基地——钻石工业园。作为“十五”期间技改工程的重要项目之一，工业园包括高性能精密可转位刀片及配套刀具生产线和新建研发中心两个部分。
技改投入*。以数控刀具生产线为例，2001年，仅数控刀具生产线就投资2.1亿元。完成技改不到3个月，产品性能节节攀升。凭借这条生产线，其数控刀具年产量由过去不足30吨增加到100吨。
特别是2003年4月，工业园研发中心落成，使公司科研开发硬件支撑平台跃。
上了新水平。公司产品销售结构总体上呈现初级产品、低附加值产品和低档产品明显减少，硬质合金刀片、非标异型制品、大制品及深加工产品涨幅明显高于平均水平的趋势。
企业有关负责人表示，通过近年来改革、改组和技术改造，企业销售收入成倍翻番。“过去钻石切削刀片是按公斤卖，一片合3元钱，现在按片卖，价格上翻了十几倍。”株钻以占集团公司1/8的销售收入，创造了1/2的利润。
株钻的技改工作一直贯穿了整个“十五”时期。去年，钻石工业园再投入2亿元打造二期工程，用于建成刀片二厂房，完善刀片一厂房、刀具一厂房、刀具二厂房。