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　　10月8日，西北轴承召开专项工作调度部署会，重点围绕高端新产品研发、市场开拓、生产组织、经营管理、质量提升等事项作出安排，进一步统一思想、明确目标、压实责任。公司领导班子、相关部门负责人参加会议。
 

 

　　会议强调，一是调整节奏，振奋精神。国庆中秋假期接近尾声，公司领导班子要迅速切换工作状态，提振精气神，在思想上、行动上全面“收心”，结合业务分工扛起责任、带好队伍，全力冲刺全年目标任务。二是对标对表，抓好落实。要紧盯高端新产品研发、市场开拓、生产组织、经营管理、质量提升等重点任务的关键目标不放松，坚持清单式管理、台账化推进、专班制落实，确保工作进度。三是精心谋划，抢抓开局。要牢固树立“开局决定全局，起步决定后势”理念，对照公司三年改革发展目标任务，统筹谋划、提前布局2026年全面预算等工作，切实为明年一季度各项工作开好局奠定基础。