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　　9月12日，西北轴承班组长管理能力提升暨实战专项培训理论课程在公司培训中心正式开班。各车间在岗班组长及后备班组管理人才参加开班仪式。此次培训特邀中企百胜(北京)企业管理有限公司结合前期现场调研成果量身定制专项课程，由行业资深讲师蔡山老师主讲。
 

　　开班仪式上，公司总经理郭维宏作动员讲话。他说，班组是企业生产经营的最小作战单元，是管理落地、效率提升、质量保障的前沿阵地；班组长作为一线“领头雁”，是连接决策层与执行层的关键纽带，其管理能力直接关乎生产效能、团队活力与发展根基。全体参训人员要珍惜学习机会，严守培训纪律，坚持学思践悟、融会贯通，把学习成果转化为管理实效，以更强责任担当、更优管理能力、更实工作作风，扛起一线管理重任，为公司稳健发展筑牢基层根基。
 

　　课堂上，蔡山老师立足生产一线真实场景，聚焦基层日常管理、标准执行、实操落地、问题整改闭环等关键内容展开授课，通过拆解授课要点、剖析典型案例，精准直击班组管理痛点、难点、堵点，系统分享可落地、可复制、可推广的管理工具与方法，让理论贴近实战、让方法适配一线。学员全神贯注、认真记录，主动参与互动交流，课堂氛围浓厚、学习热情高涨。
 

　　下一步，西北轴承将持续开展车间班组长现场实战培训，推动参训人员把理论所学转化为岗位实践，切实补齐管理短板，着力打造懂管理、善实操、高效率的基层管理队伍，为公司二次创业和高质量发展注入强劲动能。