百分零部件网

登录

飞利浦CEO万豪敦:成功就在“取”“舍”间

发布时间:2013-06-08
浏览次数:2603
  兴旺宝五金网整理:2011年4月,万豪敦出任荷兰飞利浦公司(以下简称“飞利浦”)CEO,并担任管理董事会主席。就在2011年,飞利浦经历了10年未有的12.9亿元巨额亏损。也正是由于这次危机,让人们正真了解到这位业界“铁碗”的实力。
  
  荷兰飞利浦公司(以下简称飞利浦)今年一季度财报显示,公司实现净利润1.62亿欧元,这对于2011年出任公司CEO职位的万豪敦而言,无疑是上任后所开展的一系列大刀阔斧改革所取得成绩的佳证明。资料显示,2011年这家公司遭遇了10年来大亏损,高达12.91亿欧元。


飞利浦CEO万豪敦:成功就在“取”“舍”间
  
  “铁腕”,是业界对这位在飞利浦“危难时刻”力挽狂澜的CEO的大致印象。昨日(6月6日),在2013成都财富全球论坛期间,万豪敦接受了记者的专访,谈起了这个“百年老店”的转型、加速之路。
  
  正如坊间所传,万豪敦不会用一些冠冕堂皇的商业口号进行敷衍,他喜欢直面问题并击中要害。
  
  铁腕重塑飞利浦
  
  2011年4月,万豪敦出任荷兰飞利浦公司CEO,并担任管理董事会主席,2011年7月起担任全球执行委员会主席。
  
  这不是好的时机。
  
  彼时,欧债危机四处蔓延,全球经济低迷不振,飞利浦深陷下滑泥潭。当年,飞利浦亏损额达12.91亿欧元,创下了10年来差纪录。显然,万豪敦扮演的角色更倾向于“救火员”。
  
  出任飞利浦CEO后,万豪敦意识到,拥有超过120年历史的飞利浦需要“加速”,从而在逆势中获得成长。以创新来重塑飞利浦需要魄力。毕竟飞利浦是一家庞大的欧洲老牌公司,这远比开创一家新型公司难得多。万豪敦首先要面临的,便是如何削减管理成本、简化内部流程,克服“大企业病”。
  
  万豪敦所推动的变革就是一个“取舍”的过程。

上一篇:PB管在老旧管网改造上的应用优势

下一篇:湖磨抛光磨具嵇兴林:做磨具世界的领军者

相关资讯:

分享到: