投身变革，体验改善，精益一直是中控流体运营管理的主脉络。正值厂房搬迁调整之际，

公司引进广州精益咨询公司，共同打造智能工厂，助力实现年产10万台/套智能

控制阀产能，旨在更进一步提高核心竞争力，实现公司战略目标。2020年10月20日上午，

中控流体智能工厂产能提升精益项目在中控产业园正式启动。公司、项目组成员、

部分员工代表及精益公司余伟辉老师、高灵虎老师、申业朋老师和马成功老师等共计

40余人参加了本次启动大会。

本次项目主要围绕新工厂布局、规划及落地，提升产能，提高效率，降低成本，分装配、计划仓储、

机加三个子项目，辅以VI（目视化）、数字化等。为使项目切实落实执行，有效推进，本次项目设置了组长、

执行组长、各小组组长并成立精益推进办。启动会上，执行组长任磊带领各小组组长分别上台进行了表态，

表达了他们对此次项目的信心和决心，表示一定完成任务，执行到位。

各项目小组代表发言

作为此次项目总监，余伟辉老师也向在座各位提出了三个关键词：信念、折腾和变“态”。

精益是一门成熟的管理理念，以身作则，坚定信念，同时精益也是需要有折腾精神的一种理念，

希望大家不要害怕折腾，使劲折腾，营造这种乐于折腾的氛围，另外，我们还需要变“态”，

“态”是态度，我们要端正态度，拥抱变革，“态”是常态，我们要勇于打破常规，突破自我。

最后余老师还赠予中控流体层《十箴言》，这是余老师多年实战总结出来的宝贵经验，也是对我们的警勉。

项目组长张磊在讲话中不仅传达了此次项目启动的背景及未来公司的发展目标，还特别强调：

这次项目不仅是智能工厂产能提升精益项目，更深层次的还是一次实战型的人才培养项目。

除了销售团队的努力外，公司要保持持续高增长还需要我们生产运营方面的努力与提升。

他希望通过此次与国内精益咨询公司的合作，搭建我们再次快速增长的平台，

助力公司长远战略目标的实现。

项目组长张磊发言

学精益，做精益，实实在在提效益；你参与，我参与，点点滴滴创效益！

这不仅是口号，这是我们每个宣誓人的行动指南！精益革新，塑工厂，

造工业之美，这也不仅是口号，这是我们必须落地的行动目标！

项目组员合影