随着知识经济时代的到来，知识资本、智慧资本已经超越了土地、货币、自然资源等传统要素而成为新时代的“资本”；与此同时，知识管理应运而生，它的出现被誉为一场新的管理革命——“知识革命”。20世纪末，纽约一家独立调查机构和美国管理协会调查显示：72%的欧洲公司在进行某种知识管理活动，近80%的跨国公司在实施知识管理。参加2001年达沃斯“世界经济论坛”的CEO有95%认为知识管理是一个组织能够成功的关键因素。国内管理专家陈春花曾在2020年发表的《为什么企业一定要拥有知识管理能力》一文中提出：“在今天，知识本身就是生产力，知识成为驱动新时代最重要的要素。所有人站在同一起跑线上，可以真正去做管理重构和价值创新。企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰”。为了适应外部环境的变化与挑战，进一步构建公司知识管理能力，企业管理部联合顺特学院于8月28日组织开展了管理层知识管理培训。

在培训开始前，公司知识管理项目小组组长、企业管理部经理王娟女士作了开训致辞。王经理表示，目前国家、社会对于知识管理越来越重视：2012年3月9日发布的绩效评价准则（GB/T 19580-2012）新增 “信息和知识资源（4.4.4）”；2016年12月30日发布的质量管理体系要求（ISO 9001:2015，IDT）新增知识管理相关内容——“组织的知识（7.1.6）”。公司也意识到知识管理的紧迫性并在2018年启动知识管理项目。但是，项目启动以来，我们是“摸着石头过河”，缺乏专业的、系统的培训，以至于出现一些认知上的错误。因此有必要开展专业系统的培训以更有效的推动知识管理工作。

本次培训，顺特学院邀请到知识管理专家田志刚老师来进行讲授。田老师是知识管理中心（KMCenter）创始人、主任，是国内知识管理研究和实践的和布道者，在知识管理方面拥有深厚的专业知识与实践经验。为保证培训质量，让受训者学有所获，田老师按公司现状修改授课重点，并设计课堂讨论就“如何界定部门信息和知识”、“部门知识如何分类”、“部门的核心问题是什么”等关键点进行了互动探讨，让学员更加能够理解和掌握知识管理相关知识。

培训结尾，顺特学院院长、公司副总经理黄卫平先生作结训分享。黄总表示，课程设计贴合学员实际需求，基本达到本次培训目的。公司上下达成了共识，塑造了大家一起来做知识管理氛围。但是依靠一天的知识管理培训是不够的，这次培训仅仅是抛砖引玉，给大家一些知识管理的启发，后续仍需结合各岗位、各部门实际情况继续学习。

顺特电气成立30余年来，一直秉承“诚实守信、开拓创新、群策群力、追求”的企业精神，目前公司研发能力强大，质量控制有效，但知识管理系统才刚刚起步，未来任重而道远。但我们坚信，一旦我们掌握了知识管理的能力，公司员工的整体素质和公司的核心竞争力将会得到显著提升！顺特电气也一定能够参与到未来更大的、更新的竞争格局里面去！