2022年已过去一半，为更好的总结过去，展望未来，2022年7月15日在公司四楼会议室召开了浙江午马减速机有限公司年中总结大会。

     7月15日上午，年中总结大会正式召开。公司各部门管理层及管培干部一同参加会议，同时外贸部其余员工以线上会议的形式听取了此次会议。

     上午会议部分总结分析了上半年的公司生产经营数据，肯定了2022年上半年工作成绩，总结了上半年的工作不足。会议紧紧围绕年初制定的各项工作目标进行，各个部门负责人就上半年工作进度、问题分析与下半年工作计划进行了总结与分享。会议反复强调要提升公司的品控能力和部门间的沟通能力。会议要求全体管理人员要在思想上都必须有“空杯心态”，行动上要有强大的执行力，通过加强学习培训与考核，提升自身能力，适应公司高速发展的需要。

     总经理郑禹讲到，2022年在各方面都在经历挑战，公司发展中存在很多问题，接下来会进一步规划调整部门及人员配置，提升公司整体力量，为实现2022年度目标而努力。更需要的是每一位午马人要适应企业趋势发展，各部门加强人才梯队建设，深耕重点业务，提高产品质量，为实现“叁亿工程“持续奋斗。

     下午分享会中对青田午马工厂布局及进度深入解析；工匠培养对象分享健峰培训后感想及落地项目实施对车间的改善成效。近年来公司强化人才培养和考核机制，围绕工作需要和提升，加强人才梯队，助推公司发展。

     会后，全体管理人员对此次会议作出感想，明确了公司下半年目标，并表示在郑总的带领下定能继续乘风破浪，再创辉煌！

     7月15日晚公司组织管理层及管培干部前往畅艺岛团建活动。

     通过击鼓传花、翻转、尾音旋转、抬脚跳、多任务比快5个项目是需要每队成员共同参与，有的项目需要策略，有的需要沟通配合，有的需要肢体灵活，队员们在不断配合中逐渐产生默契，最终在各队的竞争努力下，雄鹰队体现了团队的战斗力和凝聚力，获得胜利！

     通过本次活动进一步加深团队的凝聚力与向心力，培养了团队的合作意识。