2月23日，机电集团召开月度工作例会，总结检视1月商业计划执行情况，部署2月及一季度重点工作。集团党委书记、董事长赵自成出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈瑜主持会议。

会上，集团各分管分别对分管领域和业务部门工作作了总结点评；市场与运行部、财务与资产部、战略与技术部、改革与资本部分别从集团整体经济运行、财务指标改善、投资及技术创新、改革攻坚等4个方面作了汇报发言，提出了下一步重点工作计划。

赵自成传达了市委书记袁家军在平安重庆建设大会的讲话精神以及市2月经济运行调度会的具体工作要求，充分肯定了集团1月经营管理各项工作取得的成绩，并安排部署了近期重点工作。

赵自成要求：

一是各企业要牢固树立集团“一盘棋”思想，认真总结成绩找准差距，进一步锚定目标砥砺前行，上下同欲、协调联动，补短板、找差距，迅速行动抓好落实。

二是要以全年商业计划为统领，坚定不移实现一季度“开门红”。牢牢把握高质量发展首要任务，快马加鞭推动集团改革攻坚、改革发展各项任务；要不断加强市场竞争意识，加快重点技改投资项目投产见效。

三是系统谋划各企业战略及战略解码，推动集团战略落实落地。着重从功能定位、主责主业等维度，抓好企业当期经营和未来发展，围绕“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新战略布局，补链延链强链，有效整合集团内外部资源，推动板块产业链优化。

四是要做好风险控制及管理，提升经营质量和效益。重点抓好安全生产风险、信访稳定风险、资金风险、道德风险、法律风险5大风险防控，确保集团平稳健康发展。

赵自成强调，集团广大干部职工要保持时不我待、只争朝夕的速度激情，拿出改革攻坚、奋力突破的冲劲干劲，激发担当在前、实干争先的精神状态，抢抓时间，苦干实干，为今年各项工作任务高质量起好步、打好底、开好局，以高质量发展的优异成绩向新中国成立75周年致敬！