湖南湘潭电机公司电机制造步入有序轨道
时间：2006-05-08 阅读：660
电机作为湘潭电机的主导产品之一，在集团提出“做强做精主业、夯实壮大母体”的方针指引下，电机事业部今年提出“立足‘三新’(开发新产品、开拓新市场、谋求新发展)、以服务促经营、以仁爱建和谐”的总体经营思路。
今年电机事业部将生产目标定位在97000万元，同时自加压力，挑战全年10亿元的奋斗目标。一季度，电机累计订货83000万元，销售并已排产81000万元。新开发的南水北调工程电机、交-交变频电机以及防爆、隔爆电机先后投入生产。其中，*两台增安型防爆电机已交付用户，其优良的性能和质量得到用户的好评。
在生产组织中，电机事业部以严谨、准确、、主动的态势，立足于“一个中心，两个基本点”：即以经济运行质量为中心，重点突破合同实现率和合同成套率两个基本点。从年初开始，他们推行了“日计划看板管理”模式，重点做好精细管理和流程优化工作，推动和实施生产管理系统信息化和非核心制造的外委力度，使生产组织日趋科学化。3月份，电机创造单月8400万元的zui高产值。一季度重点合同实现率达到了100%，合同成套率达到了98%。从而使电机生产无论是从流程管理到各工序的衔接、组织均已步入、有序的轨道