大型机械碎石机设备的质量是评价一个产品整体水平高低的参数，其zui终体现主要是由质量管理所决定，对于碎石机设备来说质量管理的内容有很多方面，比如设备质量方针的确定、设备质量目标即常说的档次定为、对设备质量的策划以及控制和改进等等方面。作为碎石机制造企业了解机械设备质量管理失败的原因，不仅可以起到借鉴作用也更有助于企业自身发展战略的制定与实施。
           失败的原因有很多，下面是豫晖碎石机设备专家研究众多案例后所得的十个原因。
           *点，碎石机企业的*缺少洞察发展未来决定将企业成为什么样的远见，远见的高低决定了企业向何处发展、如何制定计划以及实施计划等众多方面，缺少远见就容易把产品质量排除在企业发展战略之外，这样企业的发展目标也就不明确了。第二点在管理，通过调查表明，大多数质量管理失败不是技术原因而是管理上出现问题，只说不做对质量管理有害无益。第三点是员工培训不到位，很多大型碎石机企业的技术人员上岗之前肯定要经历一段时间的培训，但企业更多的是敷衍了事，实际上就是很大的浪费。第四点在于企业内部缺乏成本和利益之间的分析。经营一个企业只有做到事无巨细才能让企业顺畅的发展。第五点还是企业内部的问题，整体结构不适宜，花的钱不少但都没在刀刃上，也是个石沉大海的结局。
           上面说了前五点，下面来说后五点，第六是企业内部腐化，一些居高位的在不了解真实情况就做出决断成为质量改进的阻碍。第七缺乏正确的决断，一个部门的改进以损失另一个部门为代价，zui终带来的只会是巨大的损失。第八点是员工福利方面，碎石机企业只有承认员工的工作和适时适量的回报员工，员工才回为企业卖命，对于企业也是用小的损失换来了更大的收益。第九是会计制度不完善，不能准确的区分到底谁该归于哪一类，对质量管理的失败是有很大的责任。zui后一点老生常谈的话题，客户，误解客户意思，不能做到以客户为中心，要想质量管理成功客户满意度占有*的一点，毕竟没有客户企业就等同于没有收益。本文由豫晖碎石机网提供，更多大型矿山碎石机设备相关知识及碎石机价格详情请继续关注本，将会为您提供更多优质服务。

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