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苏州普中智能E-SOP系统是专门为生产现场工艺卡电子化管理而开发的一套系统，其设计的核心理念是无纸化作业，支持电子作业指导书的审批、管理与发放，可播放图片、word、Excel、PPT 、视频动画等文件，电子化管理大大提升了生产的换线速度和公司的企业形象。除此之外，SOP+系统还集成了安灯呼叫、生产实时数据管理、设备点检和ESD防静电监控的功能，多方面优化生产过程，从而提升生产效率、提高生产品质、降低人员成本，提升企业管理水平和行业竞争力，帮您实现高效率、高品质低成本的智能工厂。
ESOP系统也就是我们生产过程的具体操作的描述。在很多生产制造型企业中，很多企业车间现场都会配有ESOP系统，因其通过电子发放的指导书，使我们的生产流程更加顺畅，各种工作细则更加标准、方便查找。但是在企业推行sop系统的同时，您可能也会有各种疑问，但是当您了解了一下这些作用，相信您会对sop电子作业指导书爱不释手。 1、ESOP系统是可以当做新员工上岗的培训手册，可以帮助员工在短时间学到有效的方法。 2、ESOP系统是我们生产质量改进的基础。利用现有的质量的PDCA循环的规则，把整个生产的流程不管是之前还是中间步骤还是整体过程都可以清楚的记录，并且进行分析。 3、ESOP系统是新进的管理工具。在整个生产车间的6S、生产线的平衡、车间目视化管理、看板管理、快速换线、奉献控制等等，都可以通过的生产工具sop来体现。 4、ESOP系统推进技术转化。我们企业在实施技术改造、推行新的技术的时候，就需要将新的技术理念转化为我们实际可以操作的内容，这是我们通过sop发放相应的指导书即可。 5、ESOP系统可以降低成本、提高工作效率。因为sop可以通过系统的分析，找到成本增加的原因，提示我们控制成本、提高我们的工作效率。 6、ESOP系统是促进人们积极主动的思考。因为我们的管理者在制定sop的过程中，需要从我们员工的操作着手，我们员工在操作过程中发现不合适，或操作不合理的问题可以提出建议，这样可以帮助我们员工工作过程中不断完善，也可以促进我们系统的完善 7、ESOP系统是企业文化和执行力的体现。我们可以利用sop把我们工作中的质量问题和操作隐患拟定出来发放到各个岗位，让我们员工清楚的理解并执行。 8、ESOP系统是实施企业战略目标的工具。企业的目标就是走向智能化，而sop这个工具就是很好的铺垫。
a、提升企业形象：电子化管理，有效提升车间“ 6S ”执行，促进企业管理机制的改善。
b、节省企业资源：无纸化办公，一次投入，长期高效使用；有效节省生产换线工时。
c、工作高效稳定：高配置硬件，满足电子SOP的各种工作需求；保证软硬 件的安全稳定。
d、终端统一管理：统一下发电子作业指导书和通知信息，单独设置各工序终端文件显示。
e、文件格式多样：可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频、高清视频。
f、定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能。
g、管理功能扩展：可兼容生产管理看板系统、安灯呼叫报警系统、ESD防静电监控系统和MES系统功能。 三、ESOP系统价值
1、SOP文件管理、审核、发布、消息推送、视频管理，及自动上传、自动分配。 2、无纸化车间：生产文件、 装配图、 包装图、QC工程图、设备操作手册、测试指引、参照表、规范文件、异常执行标等。 3、记录表电子化：设备点检表、质量检验表、统计数据表、报工表、设备点检。 4、系统集成：ERP、PLM、PDM、MES、WMS集成。 5、车间管理信息化：ESD防静电监控、安灯预警、工位叫料、工位通信、产品追溯等。 四、生产管理看板功能
生产管理模块包含订单信息显示、实时数据采集、节拍时间、直通率、不良率、班组长信息显示等。实现透明化管理，让业务与管理者实时了解生产进度等数据，也让现场管理者及时了解生产情况，作出安排与调整，持续改善生产现场管理。 1、生产信息
与ERP无缝集成（属于2期开发项） 生产排程计划（属于2期开发项） 班次、管理者信息（属于2期开发项） 物料、条码管理（属于2期开发项） 2、数据采集
目标产量可设置节拍递增，实际产量与不良品通过光电感应、扫描枪、开关信号等实时计数。生产状态通过开关信号触发。
3、自动计算
达成率、不良率、累加产量 图表显示 日、周、月统计报表
